تحولات تاريخي

اقدامات

ساختار سازمانی

تحولات تاريخي

پس از واگذاري حق نشر اسكناس به بانك ملي ايران، تشكيلا‌ت محدودي براي چاپ تاريخ انتشار بر روي اسكناس‌ها پديد آمد. اين تشكيلا‌ت به موازات تحول و توسعه بانك ملي ايران، تكامل يافت و به «چاپخانه بانك ملي ايران» معروف شد.

اين چاپخانه كه در سال 1317ه‍‌‌.ش / 1938 م. با نام «بنگاه چاپخانه» تأسيس شده بود، به تدريج به يكي از معتبرترين چاپخانه‌هاي كشور و خاورميانه تبديل شد. دراين چاپخانه، علا‌وه بر ارائه خدمات چاپي به سازمان‌هاي دولتي، نيازهاي چاپي شعبه‌هاي بانك ملي ايران نيز در سراسر كشور رفع مي‌گرديد.

بناي ساختمان چاپخانه بانك ملي ايران- كه توسط فرانسوي‌ها طراحي و ساخته شده بود در سال 1319 ه‍‌‌.ش / 1940 م. به اتمام رسيد. اين چاپخانه به تناسب تحولا‌ت جهاني در فناوري چاپ و به موازات تنوع نيازهاي چاپي در كشور، دچار دگرگوني و تحول شد. در سال 1376 ه‍‌‌.ش / 1997م. به دليل تقاضاي فراوان و حجم بالا‌ي سفارش‌هاي چاپي، ساختمان جديد چاپخانه كه در اين زمان با نام «شركت چاپ بانك ملي ايران» به كار خود مي‌پرداخت، با زير بناي 16000مترمربع در كيلومتر 18 جاده مخصوص كرج احداث شد و در سال 1379 ه‍‌‌. ش / 2000م. در زميني بالغ بر 49500مترمربع توسعه يافت.  

شركت چاپ بانك ملي ايران در سال 1379 ه‍‌‌.ش / 2000 م. به منظور ايجاد امكان نشر كتاب و مجله، مجوز نشر را از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلا‌مي دريافت كرد و به «شركت چاپ و نشر بانك ملي ايران» تغيير نام يافت.

افرادي كه از آغاز فعاليت اين شركت تاكنون، عنوان «رياست چاپخانه» يا «مديريت عامل» آن را به عهده داشته‌اند، به ترتيب عبارتند از:

مقدم، اسدي و برخورداريان (1317-1331); حسين شفيعي (1331-1354); حامدي، نراقي، كليددار‌زاده و كيانوش (1354-1358); سيد تقي حسيني (1358-1369); مهدي مقدسيان   (1369-1376); مصطفي معصوم تبريزي  (1376-1377); ناصر آقايي (1377-1378) و  رضا منصوري( 1378 تا كنون).

اقدامات

  

مديريت شركت به منظور توسعه و روزآمد كردن فرآيند امور و بهره‌مندي روزافزون از فناوري نوين چاپ و رعايت استانداردهاي جهاني در حوزه› چاپ و نشر، به اقدامات زير پرداخته است:

 ايجاد نگرش و ذهنيّت علمي، صنعتي و سيستمي در شبكه› مديريت؛

 تجهيز شركت به پيشرفته‌ترين ماشين‌هاي چاپ و استفاده از تجارب جهاني و مؤسسات تخصصي؛

  بازآموزي و ارتقاي دانش و مهارت كاركنان در سطوح مختلف و حوزه‌هاي گوناگون، شامل عمليات پيش از چاپ، چاپ، پس از چاپ، كارت و شخصي‌سازي، بازاريابي و فروش، تداركات مواد اوليه، حسابداري، تعميرات و نگهداري ماشين‌آلا‌ت، انبار و ...؛

تأسيس نخستين«هنرستان تخصصي چاپ ونشر» و تربيت نيروي انساني مورد نياز در سال‌هاي 1386-1378؛

 

 تهيه› آيين‌نامه› اجرايي به منظور بهبود وضعيت و مديريت منابع انساني، مانند آيين‌نامه‌هاي انضباطي، رفاهي، پوشش سازماني، طرح طبقه‌بندي و ارزشيابي مشاغل، گزينش نيروي انساني، آموزش كاركنان، مديريت كيفيت و ...؛

 توسعه› فناوري اطلا‌عات و ارتباطات( ICT)و اجراي دوره‌هاي آموزشي در راستاي ارتقاي منابع انساني؛

  ايجاد شبكه نظرخواهي از مشتريان شركت از طريق پست الكترونيك ( E-Mail) وپرسشنامه‌هاي مكتوب؛

  ايجاد و استقرار نظام <بانك اطلا‌عاتي اسناد و مدارك> و ارائه› خدمات اطلا‌ع رساني از طريق سايت شركت ( www.bmipco.com) و شبكه› داخلي اينترانت در حوزه‌ي مديريت؛

  تشكيل نمايشگاه دائمي محصولا‌ت و قابليت‌هاي فني و ماشين‌آلا‌ت قديمي چاپ؛

  ايجاد مجموعه› ورزشي پيشرفته با امكانات مناسب، شامل استخر، زمين‌هاي ورزشي فوتبال، واليبال و ...براي تقويت روحيه› نشاط در همكاران؛

 

  گسترش دانش و فرهنگ استفاده از رايانه در امور اجرايي شركت و پياده‌سازي نرم‌افزار جامع در بخش‌هاي مختلف اداري، مالي، توليدي، پشتيباني و ...؛

  تقويت فرهنگ بهره‌وري و گسترش سيستم  ISO و مديريت كيفيت جامع و فراگير( TQM) در بخش‌هاي گوناگون برنامه‌ريزي عملياتي و ارزيابي؛

  توجه به ارتقاي دانش و مهارت حرفه‌اي كاركنان و ايجاد فضاي يادگيري و تقويت روحيه› همكاري گروهي در ابعاد مختلف.

  ساختار سازمانی